Los resultados recogidos en la Memoria 2020 confirman que se están rompiendo algunas barreras en el acceso de las mujeres al tratamiento. Una de cada cuatro personas atendidas es mujer (26%), lo que supone un incremento del 4,81% respecto al registro del año anterior. No obstante, se aprecian dos cambios significativos en cuando a la edad. Por un lado, al analizar con detalle la edad de inicio al consumo, se sitúa antes de los 18 años en todos los recursos –comunidad terapéutica, viviendas de apoyo al tratamiento y viviendas de apoyo a la inserción- pero las mujeres que acuden al centro de día reconocen que sus primeros pasos en el consumo fueron con una edad más avanzada, en torno a los 25 años. En segundo lugar, la edad media de las pacientes sigue avanzando en la VAIS –hasta los 50 años- y el centro de día -por encima de los 42 años-. En el caso de los hombres se mantiene estable, en torno a los 38 años. “Desde hace algún tiempo hemos puesto en marcha recursos dirigidos a mujeres porque consideramos que tienen unas necesidades específicas que no se atendían de forma tradicional por la masculinización sobrevenida de los programas y servicios en adicciones, al contar con una población mayoritariamente masculina”, explica la coordinadora de Programas, Inma Galmés.

El Programa de Prevención y Atención a las Drogodependencias de Caritas Salamanca se une a la Campaña internacional aprobada el 7 de diciembre de 1987 en la Asamblea General de Naciones Unidas que decidió conmemorar el  Día Internacional contra el Tráfico Ilícito y Abuso de Drogas  para reforzar la acción y la cooperación con el fin de alcanzar una sociedad libre del consumo de drogas y de concienciación sobre el gran problema que suponen las drogas para la sociedad en su conjunto, y especialmente para los jóvenes, en un momento donde desde hace años ya no figura en el ranking de las principales preocupaciones de la población española.

El voluntariado es un referente para cualquier organización. Es como una marca de agua muy presente en Tercer Sector que también ha encontrado su espacio dentro del ámbito empresarial al amparo de la Ley de voluntariado de 2015. Un marco legal que tiene entre sus compromisos dar alcance y coherencia a cada una de las expresiones que contiene el voluntariado, sea cual sea el ámbito desde el que se desarrolle. En esta línea se articula el programa “Mójate” de Patim, que en el último año ha posibilitado que diez nuevas personas realizaran voluntariado en los centros de día o la comunidad terapéutica de la entidad.

El eje de inserción laboral se desarrolla gracias al programa JoBS de FSC y a los/as profesionales que trabajan en el Área para la Innovación y Acompañamiento en el Desarrollo Ocupacional y Social (Aliad@s). Nuestro objetivo es favorecer la inserción sociolaboral de los/as participantes mediante el apoyo, la promoción y el desarrollo profesional de personas en situación de desempleo o mejora de su empleabilidad. Diseñamos itinerarios personalizados en función de las necesidades individuales de cada participante, motivando a la persona para el cambio y promoviendo la participación en su propio proceso de inserción social y laboral.

Desde los inicios, vimos la necesidad de realizar este acompañamiento laboral en un espacio que favoreciese esta motivación. Tal y como lo contemplamos desde SEAFAS, el lugar donde se inicia el acompañamiento social es en el domicilio familiar, la vivienda, donde se analiza la conveniencia o no de derivar a estas personas al programa JoBS. A partir de este momento, el acompañamiento laboral se desarrollará en espacios externos a su domicilio, ya sea en las instalaciones de la Fundación Salud y Comunidad o un espacio municipal en su población.

El tercer Plan de Igualdad de Patim avanza. El equipo de trabajo encargado de su redacción ha recibido una formación específica para integrar los nuevos aspectos legislativos e incorporar distintas mejoras tras analizar la evolución del documento anterior. El siguiente paso es trabajar la definición de objetivos y medidas a tomar. Para ello se desarrollará la cronología de pasos y acciones con los que activar las diferentes mejoras organizativas propuestas.